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Commercial·5 min de lecture

Cadrer l'arrivée d'un nouveau client

Checklist, documents, rappels, point de contrôle.

La situation

Un cabinet comptable signe environ six nouveaux clients par mois. Chaque arrivée suppose de collecter une dizaine de documents, de créer les accès, de programmer un point de démarrage. La liste existe, dans la tête de la responsable de pôle. Quand elle est absente, les dossiers démarrent à moitié, et les pièces manquantes ressortent trois semaines plus tard.

Ce que ça coûte

2 à 3 semaines de retard par dossier mal démarré

Comment on arrive à ce chiffre

Sur six arrivées mensuelles, deux à trois démarrent avec des pièces manquantes. Le temps de s'en apercevoir, de relancer et de recevoir, il s'écoule deux à trois semaines pendant lesquelles la mission n'avance pas et la facturation est décalée d'autant.

Le workflow

Ce qui tourne, étape par étape.

  1. 01DéclenchementCRM TriggerLe passage d'une affaire en « gagnée » lance la séquence d'accueil.
  2. 02DossierGoogle Drive / SharePointCréation de l'arborescence à partir d'un modèle, avec les droits d'accès de l'équipe concernée.
  3. 03Demande de piècesGmail + FormUn email unique liste les documents attendus et pointe vers un formulaire de dépôt. Une seule demande, pas six emails successifs.
  4. 04SuiviSchedule + SwitchLe workflow vérifie chaque jour les pièces reçues et relance uniquement sur ce qui manque, en le nommant précisément.
  5. 05ContrôleAI Agent (Claude)Chaque document déposé est vérifié sur sa nature et sa lisibilité. Un document illisible est signalé tout de suite, pas trois semaines plus tard.
  6. 06Point de démarrageGoogle CalendarDès que le dossier est complet, une proposition de créneau part automatiquement.
Qui décide quoi

L'IA prépare. Vous décidez.

Ce que l'IA faitCe que vous décidez
Vérifie la nature et la lisibilité des piècesValide le fond et la conformité
Relance sur les pièces manquantesAppelle après deux relances sans effet
Crée le dossier et les accèsVérifie les droits sur les dossiers sensibles
Propose des créneauxAnime le point de démarrage
Garde-fous

Les limites, posées dès la conception.

  • Le contrôle des pièces porte sur la forme, jamais sur la conformité réglementaire.
  • Aucun accès n'est accordé automatiquement sur un dossier contenant des données sensibles.
  • Une pièce refusée déclenche systématiquement un message humain, jamais un simple rejet automatique.
Ce qu'il faut pour démarrer
  • Une liste écrite des pièces attendues par type de client. Elle existe rarement : la produire est la première étape.
  • Un espace de stockage avec API et une gestion de droits propre.
  • Un statut d'affaire fiable dans le CRM.
Effort indicatif
Délai de mise en production
3 à 4 semaines
Votre charge
4 demi-journées de votre côté
Audit offert

« Cadrer l'arrivée d'un nouveau client » chez vous, ça donnerait quoi ?

On regarde vos flux réels pendant 45 minutes, et on vous dit franchement si ce cas vaut le coup dans votre contexte — ou lequel le vaut davantage.

Cadrer l'arrivée d'un nouveau client — cas d'usage IA